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年初以来,采油五厂第六作业区打起油藏、机采、地面系统“创新组合拳”,来制服原油生产中最大的拦路虎——生产耗电,取得了较好节电效果。年初至今,这个作业区累计节电35万千瓦时,创效30万元。
在油藏工程上,强化“个性化”管理,提升油藏节能潜力。作业区从降低低效注入产出入手,通过动态分析,找准低效循环方向层位,在注水井上采取层段停注、周期注水关井等方式,在采油井上采取关井方式,控制无效注入,减少无效产出,实现了节水控液、降低能耗的目的。冬季,主动将注水压力高、吸水差的欠注井关井,既解决了欠注井易冻井问题,又降低了系统注水压力。目前,共实施方案调整、周期注水等措施165井次,实施“个性化”冬季关井46井次,节水5.1万立方米,降液0.4万吨。
在采油工程上,强化“三字”管理,提升机采节能潜力。作业区采取间歇采油“活、快、严”三字管理法,技术人员每月及时制定间歇采油方案。目前,共执行间歇采油132口,间歇采油延长关井时间97口,新增间歇采油32口,节电17.8万千瓦时,有效降低了机采耗电。
在地面工程上,强化“四定”管理,提升电加热节能潜力。作业区瞄准油井电加热集输,采取“定值、定时、定人、定点”四定管理操作法,通过对井口电加热器及集油管线电保温实施动态管理,优化调整井口电加热器、穿心伴热加热周期,重新设置时间继电器加热周期等措施,减少电加热时间,降低集输系统回油温度,有效降低了电加热系统耗电。
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